Projektmanagement
Das Wesentliche
Viele Projekte sind überfrachtet mit Anforderungen, die zu fast unüberwindlichen Hindernissen werden.
Ich priorisiere verlässlich das Wesentliche für den Erfolg des Projekts.
Der Überblick
Wer die Übersicht verliert, riskiert den Erfolg.
Ich betrachte die Einzelheiten mit
Abstand und verliere das Ganze
nie aus dem Blick.
Internes Wissen
Unternehmungen nutzen das Wissen ihrer Mitarbeitenden zu wenig.
Ich durchbreche gewohnte und
eingefahrene Strukturen für ein
erfolgreiches Projekt.
Das biete ich
Pflichtenheft
Erfassen der aktuellen Situation
Erstellen des Lastenheftes
Analyse des Lastenheftes
Definition von Schlüsselfunktionen und Rahmenbedingungen
Erarbeiten des Pflichtenheftes
Beratung
Projektplan
Erfassen der aktuellen Situation
Definition der Projektziele
Analyse des Pflichtenheftes
Ressourcen-Analyse
Erarbeiten eines Projektplans
(Zeit, Budget, Ressourcen)
Beratung
Projekt leiten
Erfassen der aktuellen Situation
Analyse von Pflichtenheft und
Projektplan
Zusammenstellen des
Projektteams
Definition der Rollen
Bestimmung der Partner
Projektmeeting
Projektcontrolling
Korrekturen bei Abweichungen vom Projektplan
Kommunikation über
Projektentwicklung
Komplexe Systeme – flexibler Generator
Der Aufschluss von neuen Materialien mit Hilfe der Hochspannungsimpulstechnik benötigt einen neuen Prozess. Mit diesem flexiblen Generator kann ein grosser Bereich von Prozess-Parametern eingestellt werden (Spannung, Energie, Durchsatz). Damit ergeben sich neue Einsatzmöglichkeiten, neue Märkte können generiert werden.
Mein Beitrag
Erstellen des Lastenheftes
Gesamte Planung des Projekts
Durchführen von Kreativ-Sitzungen
Auswahl der Schlüsselkomponenten
Koordination zwischen internen und externen Stellen
Definition und Durchführung des Testprogramms
Innovation – Resonanz Generator
Die herkömmlichen Impulsgeneratoren haben im hoch belasten Entladekreis viele Komponenten. Das ist fehleranfällig und teuer. Die Idee: Komplexität aus dem Entladekreis nehmen und auf den weniger kritischen Ladekreis transferieren.
Mein Beitrag
Vorstudie zu verschiedenen Generatorkonzepten erstellen und betreuen
Auswahl der Projektpartner
Erstellen des Lastenheftes
Aufstellen der Design-Rules für den Prototypen
Auswahl der Schlüsselkomponenten
Koordination zwischen internen und externen Stellen
Definition und Durchführung des Testprogramms
Das sagen andere über meine Arbeit
“We needed to reduce the production cost of our impulse generators. Reinhard Müller-Siebert assessed different types of generators focused on feasibility and cost reductions. He selected the most suitable partner for the development. As project leader he built-up with the team a functional model and a prototype. He successfully demonstrated that the concept was viable. His work and findings supported the development of our new industrialized generator.”
