Ziel dieser technischen Roadmap war es, verschiedene Wege der technischen Entwicklung der Unternehmung für die nächsten fünf Jahre aufzuzeigen.

Ich habe die technischen Entwicklungsfelder in Bezug auf die aktuelle Firmenstrategie identifiziert und kategorisiert. Nach einem mehrstufigen Stage-Gate-Prinzip habe ich für jede Kategorie messbare Ziele (Gates) definiert. Danach schätzte ich zeitliche, personelle und finanzielle Ressourcen für die Zielerreichung ab (Stages). Alle Information wurden in einem MS-Projekt visualisiert. Verschiedene Szenarien aus der Roadmap habe ich mit dem Management erörtert.

Ziele und Kennzahlen